Tragédia de Santa Maria – Perguntas e Respostas

29 de janeiro de 2013

Entrada campo dos sonhos

Após uma longa ausência resolvi voltar a escrever.

Na realidade a recente tragédia na cidade de Santa Maria me fez refletir profundamente, mais uma vez.

O jovem sempre foi e será a  minha principal motivação, compartilhar conhecimento com aqueles  que querem aprender e ninguém é mais sedento por conhecimento do que o jovem.

Considero jovem qualquer pessoa com idade a partir de 15 anos, A juventude não se esgota, o corpo e a mente podem se cansar ao longo do tempo, mas juventude tem a ver com espírito, com presença, com sede de vida, determinação, vontade e tantos quantos outros adjetivos que qualificam aqueles que por serem sempre jovens, inquietos e irreverentes tem o poder de transformar as suas vidas, as vidas das pessoas que estão a sua volta.

Quantos desses jovens se foram neste final de semana?

Incalculável a perda para as famílias e para a sociedade. Perdemos vidas, pessoas queridas, talentos, perdemos presente e futuro em estado liquido.

Resta à dor, o recomeçar, que essas famílias tenham o conforto nas lembranças dos bons momentos que nunca se apagarão, mas que elas não fiquem presas nessas lembranças, pois, a vida continua e ela só faz sentido se nos mantivermos na batalha.

Pergunte ao seu filho como ele gostaria que você ficasse caso ele partisse?

Tenho convicção de que Leia o resto desse post »

Abílio Diniz – vilão ou mocinho?

8 de abril de 2012

Essa é a grande dúvida que paira na cabeça de quem acompanha os desfechos da bilionária batalha travada entre Abílio Diniz e seus sócios, o Francês Jean Charles Naouri (Cassino) e a Família Klein (Casas Bahia).

A tentativa frustrada de compra das operações do Carrefour no Brasil, comandada por Abílio,  foi o estopim de toda a crise.

O ano de 2012 já seria tenso por si só, pois quando Abílio vendeu a  participação no capital do Pão de Açucar em 1999 e 2005, deu ao francês Naouri o direito de assumir o controle da empresa a partir de junho de 2012.

Na época um excelente negócio, hoje um grande problema, pois Leia o resto desse post »

Empreendedor não tem vida fácil

30 de março de 2012

Empreendedor não tem vida fácil.

Longe dos holofotes os dias são de luta e de incerteza.

Poucos para apoiar, muitos para atrapalhar.

falta informação, falta dinheiro, faltam pessoas qualificadas,  só não falta fibra para seguir em frente.

As vezes acho que a teimosia é o maior combustível do empreendedor.

Veja o caso de um leitor que nos escreveu para contar sua façanha:

Quase quebrou com a crise de 2008,  suas vendas cairam 75%.

Penhorou a o imóvel da empresa, sua casa, refinanciou os carros e apostou tudo novamente, como se estivesse começando (só que ele já estava na estrada a dez anos).

Renegociou dívidas em bancos, demitiu empregados e mudou a estratégia de vendas da empresa.  (Um único cliente representava 55% do faturamento anual).

Hoje esse importante cliente no passado não representa mais do que 20% do seu faturamento. Buscou novos produtos e novos mercados e conlcuiu assim seu e-mail:

“Se uma nova crise vier, com a mesma intensidade de 2008, já não me pega mais, as nossas estruturas já estão preparadas para abalos sísmicos maiores do que aquele.

Isso é fibra, é garra e determinação.

Isso é empreendedorismo de coragem!

Sérgio Oliveira

O negócio de cada um!

26 de março de 2012

Um país empreendedor não é um país de poucos e excepcionais milionários e bilionários.

Uma nação empreendedora é baseada em oportunidades iguais para todos que queiram ter seu negócio próprio.

Nos últimos dez anos evoluimos bastante, segundo pesquisas recentes somos o terceiro país do mundo em abertura de novos negócios.

Mas isso só não basta.

É preciso qualificar os nossos empreendedores.

Um modelo de gestão baseado em objetivos claros, um software de gestão simplificado que permita controles precisos, empréstimos sem burocracia, leis que não penalizem demasiadamente os que erram de forma honesta.

Vejo o empreendedorismo como a porta de entrada para uma nação no novo mundo, não no mundo chamado desenvolvido, pois, pouco do que eles praticam serve para nós.

O novo mundo que falo é Leia o resto desse post »

O que o café tem a ver com inovação?

17 de março de 2012

O café é uma bebida consumida mundialmente a mais de trezentos anos, tradicional e com tal tem todas as oportunidades de negócios já exploradas e esgotadas, havendo muito pouco a fazer para incrementar receitas a partir da comercialização do café como bebida, correto?

Você concorda com essa afirmação?

Se positivo, permita-me informar que você está desinformado.

A grande revolução recente na comercialização do café como bebida foi capitaneada pela Starbucks, pequena loja americana sediada em Seattle, que importava e vendia desde 1971 os cafés mais finos produzidos mundo a fora, que por iniciativa de seu diretor Howard Schultz, em 1982, copiou e melhorou a idéia dos famosos cafés expressos de Milão – Itália.

Só que sua idéia foi além, ele criou novas modalidades de bebidas compostas com café e também agregou um conceito a suas lojas, o resultado conhecemos, hoje a Starbucks é a maior rede de cafeterias do mundo, com mais de 17.000 lojas e 180.000 empregados.

Agora então podemos dizer que após o sucesso estrondoso da Starbucks nada mais relevante acontecerá no mundo do café, correto? Leia o resto desse post »

O poder da Cura pelas palavras…

8 de março de 2012

A empresa já está em pleno funcionamento e seus gestores acreditam piamente que o discurso deles tem o poder da cura. Já viram esse filme?

Aos empregados cabe validar e por em prática as tarefas que lhes são atribuídas, isso faz parte da relação de emprego.

Para isso não é necessário que se faça discurso, apenas que exista uma comunicação clara, objetiva e direta.

Uma comunicação eficaz depende de um planejamento eficaz.

Quando a empresa é desorganizada a sua comunicação fica truncada, ninguém se entende.

Dizer o que tem que ser feito, por quem, onde, quando, como e prover as condições necessárias para a execução é obrigação da empresa.

Quando a empresa tem deficiência no seu planejamento, na comunicação ou na disponibilização dos recursos necessários para a execução das tarefas, compromete a entrega dos resultados.

Poucos empreendedores admitem essas falhas, a maioria prefere justificar as suas deficiências tributando aos empregados a não realização, como se eles fossem os únicos responsáveis pelo sucesso ou insucesso da empresa.

Discurso só enche bolso de políticos, nas empresas o que vale é trabalho e dedicação em estado líquido.

A empresa provem os recursos e os empregados entregam os resultados. Essa é a regra.

Portanto, o melhor caminho é economizar nas palavras e acertar na direção e na velocidade do seu negócio.

Sérgio Oliveira

Omissão – o pior dos comportamentos

7 de março de 2012

Uma empresa só sobrevive se estiver alicerçada sobre a verdade e a confiança daqueles que depositaram nela as suas expectativas, sejam empregados, investidores, fornecedores e principalmente os clientes.

Não existe UTI para empresas, o coração que pulsa por detrás de um CNPJ não está nela e sim nos seus apoiadores, por isso que quando eles se afastam levam consigo a vida que haviam “emprestado”.

Um dos principais motivos de derrocada de uma empresa é a omissão dos seus sócios e gestores, se eles não forem o exemplo, nada dará certo, pois, a quem seguirão os colaboradores e em quem se espelharão.

A presença firme e certeira dá segurança e dissemina a paz que uma empresa precisa para enfrentar os grandes desafios diários que tem pela frente, tenha ela dez ou mil empregados, são raras as empresas que nascem grandes no porte, mas deveriam ser muitas as empresas que nascem e permanecem grandes no propósito de fazer o bem e melhor servir.

Sérgio Oliveira

Quem te ajuda a empreender?

4 de março de 2012

Todo empreendedor é um cavaleiro solitário, desde a concepção da idéia  e durante todo o processo de transformação da sua empresa.

Vá fundo na história de cada empreendedor e verá que durante alguns momentos existe colaboração, mas durante a maior a parte do tempo a gestação do negócio é uma jornada introspectiva.

Teria como ser diferente?

Sim e Não!

NÃO se pensarmos em empreendedorismo como um Leia o resto desse post »

Qual é o seu quociente de transformação?

3 de março de 2012

Imagine que você seja o eixo central de um mecanismo.

Tudo gira em torno de você.

Se você parar, todo o resto para.

Agora complique um pouco a ideia.

Pense que cada pessoa vinculada a você também é o eixo central de um outro mecanismo, e assim por diante.

Na realidade a configuração dessa rede se assemelha ao formato de uma teia de aranha.

As suas ações tem Leia o resto desse post »

Decisão e liberdade para empreender

2 de março de 2012

Pode ser de um traço cultural da nossa sociedade, mas aceitamos com muita passividade os nossos empregos,  as limitações que  são impostas no nosso desenvolvimento profissional, acabamos submissos e abrimos mão dos nossos verdadeiros sonhos, protelamos demais as nossas realizações.

Algo precisa ser mudado de imediato no nosso comportamento, para que possamos romper o estado de letargia e avançar com nossos projetos pessoais.

Olhe a sua volta e veja quantas pessoas não suportam mais os seus empregos, mas permanecem neles por uma série de motivos, desde a falta de opção, necessidade, acomodação ou  medo.

Faça uma pesquisa na sua rede de relacionamento, sobre o tema emprego e empreendedorismo, sugiro algumas perguntas:

1)    Você está satisfeito no seu emprego?

2)    Se pudesse mudar, o que gostaria de fazer?

3)    Quanto gostaria de ganhar?

4)    Quantas horas por dia seria ideal trabalhar?

5)    Tem alguma idéia que acha que poderia transformar num negócio vencedor?

6)    Já considerou a hipótese de se tornar um empreendedor?

Carreira está diretamente ligada à Leia o resto desse post »

Palpite no negócio alheio

20 de fevereiro de 2012

Em 16 de janeiro de 2006, o jornal The New York Times, publicou uma entrevista  com o Presidente do conselho de administração da DELL, Michael Dell, a pergunta era que conselho ele daria a Steve Jobs para consertar a APPLE, a resposta foi:
“Eu a fecharia e devolveria o dinheiro aos acionistas”.
Naquele momento a DELL era líder de vendas mundiais no mercado de PC, Michael Dell havia se afastado do comando da empresa e desfilava como um grande vencedor, ocupando o assento de presidente do conselho de administração.
A APPLE se recuperava de uma década turbulenta, alternância de CEOs,   instabilidade na vendas e queda de lucros.
Steve Jobs retornava ao comando da APPLE naquele momento, após o seu afastamento traumático pelos acionistas, agora revigorado e  cheio de idéias, decidido a transformar a empresa, dando-lhe uma nova perspectiva a partir do lançamento de produtos inovadores.

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Por onde anda o Blog do empreendedor?

31 de outubro de 2011

Estava desde agosto sem postar nenhum artigo, na realidade escrevi alguns, mas  não consegui editar.

Como tenho recebido diversos e-mail perguntando quando voltam os artigos , explico:

Escrever por escrever,  apenas para manter a audiência não é leal para com os nossos seguidores.

A minha ausência temporária é motivada por compromisso profissional que tem consumido todo o tempo disponível.

Escrever sobre empreendedorismo é muito bom, compartilhar experiência, melhor ainda, mas tudo isso exige tempo disponivel para ser feito com qualidade.

O Blog do Empreendedor está mais vivo do que nunca e continuará, cinco anos já se passaram e outros cinco virão, em breve teremos novidades, novos posts e novas idéias.

Para aqueles que acessam pela primeira vez, sugiro a leitura dos posts já publicados, a maioria são atemporais, alguns bastante interessantes.

para os que já nos seguem, peço um pouco de paciência, em janeiro/2012 retornamos com novo projeto editorial.

O Blog continua no ar!!!

Abraços,

Até breve!!

Sérgio Oliveira

Apple, a empresa mais valiosa do mundo!

11 de agosto de 2011

Ontem foi um dia especial para a Apple, que disputava com a Exxon Mobil Corp a primeira colocação, como a empresa mais valiosa do mundo,  ela superou a Exxon ao atingir um valor de mercado estimado em US$  337 bilhões.

Creio que isso não estimule num um pouco Steve Jobs, que tem a frequência máxima nas suas criações.

Mas para nós que estamos na plateia é emocionante, pois a Apple é 100% inovação e disputa o mercado unidade a unidade de produtos eletrônicos de consumo, enquanto que a Exxon atua num mercado que pouco tem a ver com o consumidor final, se não abastecermos o carro ele para, portanto não temos escolha.

A Exxon vive num ambiente cartelizado e a Apple no mais livre e cruel Leia o resto desse post »

A liberdade e a publicidade na internet

7 de agosto de 2011

A internet é livre cada um escreve o que quer, os leitores selecionam e decidem onde irão gastar o seu tempo de leitura.

Nada conseguirá ser mais democrático do que isso, é o apogeu da liberdade de expressão.

No Blog do Empreendedor já fiz as minhas escolhas, não pretendo ganhar dinheiro através do blog.

Ele será o espaço onde compartilho as experiências adquiridas e também divulgo, através de artigos a síntese das pesquisas que realizo sobre temas afins ao empreendedorismo.

Um blog que tem Leia o resto desse post »

Leve seu cliente a sério!

3 de agosto de 2011

Uma das tarefas mais desafiadoras na gestão de uma empresa é a conquista e a manutenções de clientes, SATISIFEITOS.

Quando ele compra é bom.

 Quando compra e paga ele é excelente.

Se comprar, pagar e reclamar, muda o tratamento, passa a ser um injusto, chato ou exigente demais.

Esta semana escutei uma entrevista na rádio CBN onde a discussão era sobre a possibilidade das operadoras que vendem acesso a internet terem que garantir a entrega de no mínimo 60% da velocidade a qual vendem.

Explico melhor: Leia o resto desse post »

O empreendedor – o inicio da história

7 de julho de 2011

Cansado de tanto esperar pelo melhor momento para tirar suas idéias do papel, o futuro empreendedor decidiu que aquele dia seria o divisor de águas na sua vida e que marcaria o início de uma nova fase que ele havia planejado e faltava coragem para por em prática.

O que aconteceu que ele partiu desta forma, sem titubear e decidido a não mais olhar para trás em busca de respostas para os seus medos e anseios?

Creio que Leia o resto desse post »

O valor de uma grande idéia

6 de julho de 2011

A tradução de uma grande idéia varia em função do seu criador.

Para um inventor significa transformar em realidade a sua criação.

O comerciante valoriza uma nova abordagem que aumenta as vendas.

Já o financista pode considerar uma grande idéia uma nova fórmula de multiplicar os seus recursos financeiros.

Para o ambientalista pode ser novas formas de proteger o meio ambiente.

Mas a verdadeira grandeza de uma idéia está na capacidade de execução e implementação do seu criador, ela fará toda a diferença para o negócio.

O efeito multiplicador que pode ser agregado a uma grande idéia estará intimamente ligado a sua utilidade, simplicidade e novidade.

A prova de fogo para uma idéia inovadora é a sua aceitação por aqueles que irão fazer uso deste produto ou serviço, quanto maior for o desejo despertado maior serão as chances de sucesso.

Sérgio Oliveira

Criatividade e empreendedorismo na infância e adolescência

5 de maio de 2011

 

A reportagem divulgada no dia 03/05/11,  na folha de São Paulo, constatando que 75% das crianças e adolescentes brasileiros que tomam remédios para déficit de atenção não tiveram diagnostico correto me deixou assustado.

Na pesquisa foram avaliados 6000 jovens entre 4 e 18 anos e apenas 25 % realmente apresentavam o problema.

E os demais? Leia o resto desse post »

O Sabor da primeira venda

2 de maio de 2011

Do lampejo da idéia até a realização da primeira venda temos um intervalo de tempo incerto e não sabido.

Podemos e devemos planejar, mas, abrir as portas não significa garantia de vendas satisfatórias. Significa apenas que você conseguiu tornar real a sua idéia. Vender é um capítulo a frente desta história.

Desconheço uma previsão de vendas iniciais de qualquer empresa que  tenha se confirmado na integra.

Toda previsão é  um mero Leia o resto desse post »

A verdade sobre o empreendedorismo

21 de abril de 2011

Quando Larry Page e Sergey Brin fundaram o Google, em setembro de 1998 não sabiam ao certo onde chegariam, segundo relatos da Vice-Presidente Marissa Mayer, que está na empresa desde quando tinham apenas 20 empregados (hoje são 23.000 em 100 paises), eles começaram muito pequenos, com muita energia, empreendedorismo desmazelado e alguma esperança. Tinham consciência da relevância e do grande impacto que o Google causaria, mas não estavam claras as chances de sucesso, na percepção dela, eles tinham 2% de chances de dar certo e muitos dos acontecimentos ainda era obra do acaso.

Já Mark Zuckerberg e Eduardo Saverin, ao conceberem o Facebook queriam Leia o resto desse post »